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    1. 平臺簡介 | 平臺首頁 | 互動論壇 | 職場讀報 | 職工書苑 | 員工博客 | 電子雜志 | 社區娛樂 | 無圖版 | 企業市場
         
         牛士紅,一個自稱為整日與大山為伍,整年與荒草為伴的布衣人,卻整年辛勞而幸福地穿行在祖國的河流山川間,該布衣人1978年入伍鐵道兵,頭頂著前輩《激戰無名川》的光環,接受著艱苦奮斗的傳統教育,滿懷雄心地“逢山鑿路,遇水架橋”,把一腔青春與熱血潑灑在祖國堅實的土地上。
          1984年轉業鐵道部,為了豐富生活,了解基層,曾在全國27個省市體驗過生活,有人覺得爬格子是件很辛苦的事,而他卻自認為能把一個默默奉獻的人的事跡說給天下所有的人,這個人就是受人尊重的。如果一個人只默默奉獻卻從不被人知,那么,他的奉獻是可悲的。牛士紅愿意讓所有默默工作的人都獲得天下人的尊重,于是他把辛勤的筆耕當成了人生快樂的追求。于是,幾十年的孜孜不倦,使他成為中鐵十六局一名企業文化中心主任,宣傳部部長。


          牛士紅是中國鐵路文學藝術家協會、中國作家協會天津分會會員,出版中篇小說集《商變》,散文集《生命的遼闊》、《心韻》,報告文學90余萬字,文學作品170余萬字,其中9篇獲國家與省部級獎。新聞作品1600余篇,52篇獲國家與省部級獎,曾在全國多家報刊雜志擔任專欄作者,與工人日報有著極深的情緣。
          從2000年開始,他參與企業管理、培訓企業員工,為企業提煉理念,尋找載體,策劃活動。先后獲中國企業文化建設先進個人獎、中國企業文化理論貢獻獎。
         牛士紅是中國首屆高級企業文化管理師,中國企業文化促進會優秀高級講師,行業專題專家組成員,中國企業文化研究會特邀研究員,是我國第一個專門研究企業文化建設切入點的人,他的這一研究成果,填補了我國企業文化建設切入點研究的空白。著有《企業文化建設操作寶典》,該書通過大量圖解,形象地展示了企業文化建設的切入點與文化建設的效果,共計26萬余字,F又正研究《管理文化在企業中的應用》。
           
          牛士紅已在企業內外做過多場培訓,培訓過程中熟練運用各種先進設備輔助,采用有效手段和方法予以講授,極富親合力,授課風格多運用講故事的方法實施講解,條理清晰,語言生動,充滿激情,內容深入淺出,讓員工在輕松的享受中獲得智慧,給人以深刻啟迪。 ·建筑施工企業如何創建企業文化
      ·如何搞好班組文化建設
      ·如何培育員工共同心態/員工責任意識
      ·如何培育企業創新文化/誠信文化/高績效文化
      ·如何培育溝通文化/制度文化/忠誠文化/親情文化
      ·如何搞好企業安全質量文化建設/和諧文化建設
      ·管理文化在企業中的應用
       


      ·實踐工作創新從信任員工開始
      ·絕不能讓安全的天平傾斜
      ·讓員工成才,我的責任
      ·學習,讓他們挺起了脊梁
      ·去做自己該做的(感悟生活)
      ·兵無常勢,水無常形
      ·企業的事就是我的事
      ·用理念引路,用制度規范
      ·給予才能獲得(特區印象之一)
      ·德厚業高人長久
      ·搏在坑道煙塵間
      ·小人物腳踏實地干實事
      ·蒿子與“炒做”
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      更多>>牛士紅博客
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